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前言:全國足協改組滿週年過去，我們的男女國家隊仍在亞洲列強競爭門檻之外掙扎，很多關心足運的人都質疑新的領導班子如何挽救台灣的足球運動呢?再問發哥也非三言兩語可說清楚，但基本方向應先認清兩大重點：「全力執行基礎紮根與實現職業化帶動國家隊的實力提升」。這方面的投資需要堅持長期規畫與努力，一定要用對人，費心思，花大錢來改造足球根本，方有可為。他山之石可以攻錯，再次強調日本足球夢想的實現，可是歷經多少歲月的規劃與努力執行而成，拿日本的足球維新成功，他們不會急功近利，改造工程啟動時，先把重點放在其國內足球體制與賽制的完善，更致力推動大規模的青少年培訓計畫，進而成功步入轟動亞洲的日本職業足球聯賽，經職業水準的洗禮與帶動下，自然而然促使國家隊戰力提升，成為亞洲最具與歐美強隊對抗的國家。講白點挽救我們足球，直說就是要讓踢球人有前途過好生活，就得落實向下紮根（即青訓）並向上開花（實現職業化）結果，話說到這裡，讓發哥興起新闢系列專題連載的念頭，先從現在陸續以「引爆職業足球路」系列，從多方角度探究大家最感興趣的台灣足球職業化問題該如何堅實邁出去。今日足球已成為一種充滿活力的產業，數以百億英鎊的資金在這個產業中不停地流動、周轉。各類各別的足球比賽是它撩人心魄、魅力無限的產品，無數狂熱的觀眾和愛好者是它慷慨得失去理智的消費者，而它的投資者則從中獲取了巨額的利潤。產業化是足球運動發展的必行之路。全球最具影響力的世界杯足球賽至今已舉行21屆賽會，而21屆的冠軍均被足球產業發達的歐美國家巴西（五次）、義大利和德國（各四次）、阿根廷、烏拉圭和法國（各兩次）、英格蘭及西班牙（各一次）所瓜分。可以肯定地說，「世界杯」這位風情萬種的妙齡女郎，只與足球產業高度發達的國家輪流談情說愛。足球作為一種產業，具有其獨特的生產、流通、經營、管理的過程和方式。經營管理的最終目的是盈利。足球產業的催生劑在電視媒體在歐洲，足球職業化早在上世紀的20年代就開始了，但足球真正成為一項產業，則是在70年代電視普及之後。可以說，當代足球產業的形成是以電視的普及為前提的，沒有電視的普及，就不會有今天的足球產業。同樣，在今天的「足球第三世界國家」，沒有電視的全面介入，就不可能有真正的足球產業。電視對足球的影響是多方面的，首先，電視使足球的影響成倍擴展，就以1994年美國世界杯為例，美國人本來對足球運動一問三不知，但由於美國電視台的介入，美國一度出現了足球熱，而這種持續高溫的「熱」，正是足球產業形成的必要前提條件。其次，電視足球節目吸引了大批以前從未涉及足球運動的觀眾，使他們從單純觀看足球節目進而到親身參加足球運動。這樣，就使數以千萬計的電視觀眾和足球愛好者成為足球市場的潛在顧客，為足球產業的形成創造了極為雄厚的購買潛力。購買潛力的出現對於足球產業的形成至關重要，它從兩方面為足球產業的形成奠定了基礎，其一，足球運動產品及相關產品的生產企業意識到了這種購買潛力的潛在意味，開始進行多方面的大量投資，如花大錢贊助有影響力的俱樂部，購買電視足球節目的廣告播映權，以及對適合顧客口味的產品進行研究與開發。其結果是，足球俱樂部由於有了巨額資金而不斷完善，從而使水準不斷提高，其產品──足球比賽也更為精采，這反過來又吸引了更多的消費者──觀眾。同時，電視台因有了大量的廣告費，便能播放更多質量更高的體育節目，使電視本身的影響力更大，意義更為深遠；而消費者有大量適合自己口味的足球比賽和電視足           球節目可供消費，對足球的熱情就愈來愈高，促使足球及相關產業的市場也愈來愈大。目前電視轉播費已成為各俱樂部與私人贊助、票房收入並行的三大收入之一，比如1992至93年賽季，由英國廣播公司控股的天空電視台（BSKYB），為購買超級聯賽的獨家播映權，就向英格蘭足協支付了逾三億英鎊的巨額款項。英格蘭足協除留下一部分作他用外，按照一定規則將其分給22支超級聯賽俱樂部。